無駄を受け入れるところに
差別化
経営戦略がある。
無駄があれば競合はまねしない。そこに競争優位がある。
無駄をうけいれるのは 経営者フィロソフィー。
amazonの倉庫、スタバの在店時間の長期化。
2011年7月アーカイブ
在庫の削減がキー。
小売りも工場も同じ。
細切れ搬送、他品種化。
人間が影響を受けやすい、心理学の本。
評価ラベルをつけられたひとは、その評価通りのoutputを出す。
人間は、得するチャンスより、損するリスクを回避したい。保険をかけてリスクフリーになりたい。
経営者
取締役会活性化
社員とのコミュニケーションを率先垂範
ビジネス社会のルール
リスク処理は先送りしない
後継者育成を考える
お金を大事にするひとは長財布を使う。折らずに使えるから。ビン札なら気持ちよく渡せるから。
輪王寺宮の生涯
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