No.1、2戦略は、自分たちのシェアが10%以下のなる様に市場を再定義させた。（陸軍大佐の意見を入れた）
GEの価値観
顧客の成功
６Σで品質最優先
頂点を目指し、官僚主義を排除
境界のない行動（出所を問わず最高のアイディアを採用する）
知的資産を生み出す人材を尊重
変化を成長のチャンスと捉える
顧客本位のビジョン
ストレッチ、感動、気さくさ、信頼感
４E＝Energy（自分がエネルギーを持つ）、Energize（他の人を感化していく）、Edge（決断）、Excute
ジャックウェルチはやっぱりすごい
MBAにも取り上げられるGEのケースの勉強の為には一度読んでおくべき本です。
感想：
若いときから会社に入って一歩抜きん出ようというアグレッシブさは、見習うべき。
上にでようという人は、若いときからそのつもりがある。
後半は、自慢話的なものも多いが、それなりに楽しめる。
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